Projets informatiques
en chaîne logistique
Je vous offre 3 types de mission :
L'architecture
Cadrer un projet
L'architecture c'est quoi
Au démarrage d'un projet, puis tout au long de celui-ci, l'architecture fait émerger les objectifs des décideurs, les formalise et s'assure que le développement du projet suit ces orientations.
Je peux cadrer des programmes, portefeuille de 200+ applications, en particulier dans un périmètre industriel.
- Architecte urbaniste
- Cadrer un programme
- C’est définir le périmètre, les objectifs, les contraintes et les modalités de réalisation d’un ensemble de projet, sur des années avant son lancement opérationnel. Autrement dit, c’est poser les bases du projet : ce qu’on veut faire, pourquoi, avec qui, comment et à quelles conditions.
- Gestion de portefeuille d'applications
- C’est piloter, rationaliser et faire évoluer l’ensemble des applications informatiques d’un domaine ou d’une organisation, afin d’assurer leur cohérence, performance, conformité et alignement avec la stratégie d’entreprise.
- Architecte solution
- Cadrer un projet
- C’est définir le périmètre, les objectifs, les contraintes et les modalités de réalisation d’un projet avant son lancement opérationnel. Autrement dit, c’est poser les bases du projet : ce qu’on veut faire, pourquoi, avec qui, comment et à quelles conditions.
- Choix d'un logiciel du marché (WMS, TMS, ERP, ...)
- Définition des critères de choix, proposition de candidats, évaluation des candidats
Exemples de réalisations :
- Cadrage d'une plateforme d'intelligence artificielle pour des clubs de football. Aligner les besoins business et les capacités des IAs. Ecrire le planning, chiffrer le projet, cadrer chaque lot, monter l'équipe.
- Créer la vision d’un PLM dans le groupe Michelin incluant les métiers de la production, qualité, finance et Supply Chain… pour 120 usines, 6 lignes produits.
- Acheter un ERP pour un tiers des ventes Michelin Europe - pour servir les constructeurs automobiles.
- Acheter un outil de planification pour les offres de service Michelin.
- Réécrire l'architecture de l'orchestration des commandes (DOO Oracle) de Michelin : évaluer les difficultés des architectures existantes et faire une contre proposition.
- Acheter et déployer un outil S&OP pour le groupe Michelin.
La conception de votre outil
Développement avancé
Sur des sujets particulièrement complexes ou novateur, là où les outils du commerce ne correspondent pas à votre niveau d'exigence, je sais développer des applications complexes :
- Choisir les algorithmes avancés, faire un cahier des charges
- Ecrire les algorithmes, concevoir la solution
- Développer, coder
- Ecrire concrètement le code, les régler sur votre cas particulier.
Exemples de réalisations :
- Développement d'un site web de ventes en ligne de bijouterie, en 2004, quand il fallait tout construire.
- Développement d'un SAAS chez Storrito - un outil en ligne pour planifier des reels sur Instagram. Création de vidéos à la volée, publication planifiée, éditeur de vidéos.
- Développement d'un outillage pour le jumeau numérique (en cours)
- Conception d'une solution innovante de suivi de stock précis et simple (kafka / booster stock)
- Process leader pour la planification de production et son implémentation dans les outils d’OM Partners.
Optimisation et simulation
IA analytique
L'IA analytique est une branche de l'IA (cf. Eurodécision), elle contient des méthodes particulièrement adaptées à l'industrie et à la Supply Chain :
- Simulation
- Mesurer les performances d'un système pour analyser un scénario.
- Optimisation
- Explorer les solutions possibles pour trouver celle qui vous correspond.
- Algorithmes de graphes
- Trouver un chemin le plus court, un flot le plus grand...
- Aide à la décision
- Technique et méthode pour chercher la meilleure solution, avec plusieurs objectifs, ou des objectifs flous.
- Modélisation du hasard
- Modéliser et explorer la part d'inconnu
Exemples de réalisations :
- Simulation d'un atelier flexible - Recherche universitaire. Simulation d'un moyen de transport flexible dans un atelier flexible.
- Ordonnancement d'un atelier de forge à chaud - Aubert & Duval. Planifier le court terme d'un atelier de forge à chaud, l'occupation maximum de la presse est l'objectif. Entre deux forgeages, la pièce doit retourner en chauffe, avec un temps minimum et maximum de chauffe.
- Make or buy des fibres textiles - Michelin. Utiliser les contrats d'achats de textile, en respectant les minimums et maximums contractuels. Maximiser le profit tout en respectant la demande.
- Optimisation du réseau de distribution - Michelin. Conception et déploiement de réseaux de distribution logistique. Développement en SQL, en production chez Michelin depuis 15 ans.
- Une simulation d'une usine de pneumatiques - Michelin. Développer et déployer un outil de création automatique de planning moyen terme réaliste.
Compétences générales
Pour mener à bien tous ces projets, j'ai appris et aiguisé des compétences générales : la gestion de projet (agile et cycle en V), la gestion d'équipe, construire et faire valider des projets aux dirigeants, écriture de spécification, faire les tests...